Ich biete

maßgeschneiderte Trainings in den Bereichen

• Führungskräfteentwicklung
  
• Soziale Kompetenzen
• Kommunikation
• Moderation
• Präsentation
  
• u.v.m.
  

Personalauswahlverfahren

• Einzelassessment
• Potenzialanalyse
• Management-Audits (Stärken-Schwächen-Profil Ihrer Führungskräfte)

Entlassungsmanagement

• Faire Trennungen von Mitarbeitern schaffen

Beratung im Bereich Organisationsentwicklung

• Strategische Erfolgspositionen:
  Brauchen Sie den externen, neutralen Blick von außen, um neue Erfolgswege zu definieren und zu analysieren, welche Geschäftsprozesse wert-schöpfend sind?
• Führungsinstrumente: Nutzen Sie Führungstools wie Situatives Führen, Führen mit Zielen, Mitarbeiter-Gespräche, Führen durch Persönlichkeit?

Retention Management

• Was tun Sie, um Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden? Verfolgen Sie Ihre Fluktuationsrate?

Work-Life-Balance

• Künftige Unternehmensanforderungen und sich verändernde Mitarbeiterinteressen werden unter folgenden Gesichtspunkten beleuchtet: Arbeitszeit, Vergütung, Qualifizierung, Wissenskultur, Lebensphasen, Arbeitsinhalte, Entwicklungschancen, Gesundheit

Change Management

• Befindet sich Ihr Unternehmen in einer Phase gravierender Veränderungen? Das Ziel hier sollte sein, Unsicherheiten der Mitarbeiter aufzufangen und die Veränderung in einen konstruktiven Prozess umzuwandeln. Veränderung als Chance: Die Mitarbeiter sollten aktiv die Strukturen mitgestalten können.

Intensives Bildungscontrolling

• vor jeder Maßnahme steht die Frage nach dem Ziel: Was soll konkret von wem bis wann in welcher Qualität erreicht werden?
• nach Beantwortung dieser Zielfrage wird eine ausführliche Bedarfsanalyse durchgeführt.
• Der Kosten-Nutzen-Aspekt steht für mich im Vordergrund: Alle Maßnahmen sollten am Ergebnis, d.h. am Nutzen für Ihr Unternehmen gemessen werden.
• Der Return of Investment sollte gesichert sein, dabei unterstütze ich Sie!